Canarias 2063

En 9 años, este blog (o bitácora) ha visto, con ésta, 861 entradas. Es posible que - quitando redundancias, reflexiones y cosas ya desfasadas - quede un puñado de ellas que sean medio decentes.

Alguien leyó algunas y pensó en convertirlas en una obra de ficción. De hecho, fueron dos personas (Alicia y Pedro), quienes independientemente pensaron que yo podía "novelar Imagina Canarias".

Tiene sentido, porque "Imagina Canarias" tiene mucho de construir el folleto de la agencia de viajes.

Se trata de crear imágenes del futuro atractivas, que nos hagan mover pies, manos y recursos para alcanzarlas.

No es "imaginar por imaginar", y nunca lo fue.

No es, tampoco, tener un futuro perfecto e imponerlo. ¿Quién demonios se atreve a eso hoy en día, francamente?

Es un "folleto" que, por supuesto, sólo contiene posibilidades:

• Si piensas en ir a un parque de atracciones, o a un safari, o a la feria del hilo deshilachado, es fácil que haya más opciones teóricas que posibilidades reales.

• Luego, cuando vas de verdad, el tiempo y el dinero y las colas y las averías hacen que sólo puedas disfrutar de una parte de lo esperado.

Pero, además de tener sentido, el plan de que yo, personalmente, convirtiese un puñado de brochazos en una historia más o menos coherente tenía un problema. El problema era que me sentía - y me siento - físicamente incapaz. Como cuando alguien te dice que estaría bien tocar el piano y tú piensas en los 15 años de solfeo y escalas. ¡Buegh!

Sin embargo, algo había que hacer. Después de mi participación en The Future We Deserve ("el futuro que nos merecemos", una colección de 100 ensayos de casi otros tantos autores diferentes, escritos en forma de wiki y publicados conjuntamente por el lanzador de la idea) las ganas de ver qué piensan los demás, localmente, eran - son - muy intensas.

Cada vez es más la gente que tiene la sensación de que el futuro ya no es lo que era. ¿Cómo rellenamos el hueco? ¿Con la basura emocional del telediario y las tertulias? ¿En serio?

Así que pregunté. ¿Cuántos querrían escribir, en poco tiempo, un relato de ficción de diez mil palabras, contando una historia sobre Canarias en 2063 en la que se viese que habíamos resuelto algunas de las cuestiones que hoy nos preocupan?

Y Ariel, autor del blog papirofilia, respondió en un comentario. Y luego creó un documento abierto con idea de escribir colaborativamente, pero se lanzó a tanta velocidad que (personalmente) no tenía tiempo ni de leer lo que él iba escribiendo ... Y finalmente ha publicado aquí.

Lo considero el primer producto terminado de lo que, ahora sí, podría ser un proyecto colaborativo, tal vez multi-colaborativo, que merezca el nombre de "Imagina Canarias". Ahí es nada. Y lo mejor es que no lo escribí yo. ;-)

Léelo.

Comenta aquí o allí (es su historia) o, mejor aún, con tus conocidos. O por twitter.

¿Qué se puede cambiar, mejorar, hacer desde ya? ¿Puedes crear tu propia historia desde cero? ¿Puedes añadir a ésta personajes, historias secundarias, explicaciones de cómo llegamos - en la práctica - desde lo A (actual) a lo B (bueno)? ¿Puedes hacer mapas mentales cooperativos o grabar conversaciones con tus alumnos o vecinos para ver qué elementos tendría el paisaje?

Esto no ha hecho sino empezar.

Futuro Perfecto y Montaña Oscura

Los suecos organizan este verano un festival para crear, supongo, sueños prácticos sobre la sostenibilidad. Lo llaman Futuro Perfecto.

En Inglaterra está el festival Montaña Oscura, que se dedica a explorar qué hacer cuando todo se rompa.

Lo digo, por poner las cosas un poco en perspectiva.

¿Y en Canarias? ¿Quién hace esas cosas? ¿La rama (o tubérculo) estratégica y largoplacista del #15M, si es que existe tal cosa?

Acerca de Imagina Canarias

Me llamo Lucas y vivo en Tenerife (Islas Canarias).

Para contactar

El objetivo es explorar posibilidades en Canarias. ¿Qué es posible, ya sea bueno o malo o interesante? ¿Cómo creamos nuevas posibilidades? ¿Cómo facilitamos que lo bueno se haga más posible?

La intención es cooperativa, aunque no es una bitácora con muchos comentarios, ni tengo noticias de que otros enlacen. No me importa. Hay cosas que tienen mucha latencia.

Empecé esta bitácora en diciembre de 2004 y he escrito más de 500 entradas sobre distintos asuntos. Hay, como no puede ser de otra manera, un cierto grado de repetición. Así que si tuviera que recopilar lo escrito en pocas páginas, sospecho que cabrían en 5-6.

Con el tiempo, he encontrado que muchas de las cosas que he llegado a dar por sentadas están muy lejos de estar en la conversación pública. Así que tal vez sea cuestión de empezar una serie de "resúmenes". Y enlazar a ellos desde la cabecera.

Tú que has leído algo, ¿cómo lo resumirías? ¿Sobre qué asuntos te parece que debería empezar a resumir?

Por favor, ayúdame a conseguir espacio

Canarias, y Tenerife en particular, no tienen una salida que sea por el mismo camino por el que vamos, a la velocidad a la que nos estamos moviendo.

Puedo contribuir con una exposición para abrir el diálogo que nos lleve a la acción acelerada.

Los asuntos de la exposición no admiten mucha discusión, pero hay que mirarlos de frente, en toda su crudeza, si queremos tener alguna posibilidad frente a ellos, sobre ellos, en torno a ellos:

• En Canarias hay un 27% de paro oficial.
• En Tenerife el 53% de la tierra cultivable no se cultiva.
• No hay nuevos hoteles que construir.
• El agua tiene pocos dueños, y nos cuesta combustible.
• La energía limpia muere por exceso de papeleo.
  

¿Crees que debemos dejar pasar el tiempo, esperando a que otros tomen estos asuntos en sus manos? Muchos de los que estás pensando han tenido oportunidades. Parte de lo posible es que les ayudemos a que ayuden.

En el diálogo estás tú y la gente a la que tú conoces. Hace falta reservar tiempo para ese diálogo.

Te aseguro que el diálogo va a conducir a la acción acelerada. Incluyendo, pero no sólo, la aceleracción de algunas acciones actualmente en marcha.

Así que:

• Por favor, ayúdame a encontrar un sitio para exponer estos asuntos. Si no puedes personalmente, entonces por favor pasa esta petición a otros. Pero es más útil que me ayudes directamente. Mi email es imagina.canarias@gmail.com. Gracias.
  
• La exposición la grabamos y la ponemos en internet.
• En el diálogo, cada uno se expresa tan anónimamente como cada uno quiera, y el diálogo se pone también en internet.

Flexibilidad

Ese es el "lema" de esta bitácora: "flexibilidad".

A través de http://miguelfebles.blogspot.com/2009/10/la-ciudad-flexible.html

Crear las noticias que quieres ver cada día

Hoy es un día raro para mí. Es un aniversario de "cosas". Hace exactamente 5 años envié una noticia a un sitio profesional, pidiendo que los profesionales añadieran información a la wikipedia para un asunto concreto. Aquello tuvo un poco de eco, y estuvo bien.

No es que quiera ser misterioso, porque no tiene nada de misterioso. Es sólo que no me gusta hablar del trabajo en mi bitácora personal. ;-)

Entonces, ¿qué quiero comentar hoy?

Cambio

Lo que sigue es mi opinión actual. Vale lo que pagas por ella, y no pagas con tu dinero, sino con tu tiempo de lectura y tus propias opiniones. Puede que la cambie con el tiempo, bien refinándola o afilándola o girándola. Me ha costado llegar aquí, y este es mi mejor resumen ...

Antiguo objetivo de Imagina Canarias

Esta bitácora tenía un título arriba que ahora no está. Ponía:

Objetivo: La SOSTENIBILIDAD incluye un grado mucho mayor que el actual de AUTOSUFICIENCIA en AGUA, COMIDA y ENERGIA, empezando desde ya, y disfrutando del camino. Anoto lo que aprendo, lo que exploro, lo que invento. ¡Coméntame lo que necesito saber!

Nuevo objetivo: "... en obras ...", dijo misteriosamente. Más cuando haya más. "En breve."

A vueltas con Imagina Canarias: objetivos, equipaje, flexibilidad

RESUMEN AL FINAL, SI NO QUIERES LEERLO TODO.

Tras un 2009 "complicado", estoy dedicando el comienzo de 2010 (ya van casi 2 meses de los 12) a centrarme y a poner en orden mis herramientas.

Es un proceso lento, pero está empezando a dar algunos resultados.

Mis objetivos están más abiertos que nunca. "Sostenibilidad ... autosuficiencia ... agua ... comida ... energía" son conceptos que están ahí detrás, sigo sin tener una idea clara de cómo "resolverlos", y posiblemente deban reescribirse de alguna manera. Pero, como pasa siempre que se intenta redefinir un problema, la mejor redefinición es la que haces cuando ya tienes la "solución". Y no creo que la tenga(mos) pronto porque es un "problema", o mejor una "problemática" (conjunto de problemas inter-relacionados) encantadoramente endiablado.

En menos palabras: no puedo expresar el objetivo de Imagina Canarias, al menos todavía.

Las herramientas sí van estando mejor. Avanzo en lo de poder grabar y editar video, audio e imágenes, de manera que tenga herramientas potentes, libres y al alcance de la mano. Avanzo en lo de ordenar físicamente mi madriguera, de manera que no esté ahogado entre objetos que pertenecen, realmente, a una vida anterior. Avanzo en lo de desligarme sin dolor de cosas en las que realmente no tengo interés, por el motivo que sea.

En menos palabras: voy bien en lo de convertirme en un aborigen de esos que lo llevan todo en un saquito.

Tal vez ambas cosas, el objetivo y las herramientas, confluyan en una visión un tanto particular.

Lo que busco es la posibilidad de ser, personalmente y quienes quieran, flexibles ante los cambios que, es mi impresión, se nos acercan de forma acelerada.

Va un ejemplo.

Te quedas sin empleo remunerado. Porque el sector en el que trabajabas se ha transformado. Necesitas cambiar en un entorno que también está cambiando. ¿Cuál es la mejor estrategia? Parte de la clave es "está cambiando". No es "ha cambiado". Es "está cambiando, y sigue cambiando, y va a seguir cambiando, al menos durante un tiempo relativamente prolongado".

Has pasado de caminar sobre la tierra a nadar en un fluido turbulento. ¿Qué haces ahora?

Creo que lo más importante es la flexibilidad. En objetivos y en procedimientos.

(Ojo, que no es que haya una "flexibilidad infinita en los objetivos": es crucial mantenerse con vida, y comer; pero puede que sea mejor comer esto o aquello, o estar preparado para no comer a las horas habituales, por ejemplo.)

La flexibilidad exige tener poco equipaje. Hay tribus nómadas en las que el equipaje por persona son unos 2 kilos. (Coincide con que es el peso de tu propia cabeza, aunque no tenga nada que ver.) Mis cálculos son que, contando con herramientas informáticas y papeles esenciales y ropa básica y cosas así, me extrañaría que mis "posesiones importantes" ocupasen más de 1 metro cúbico. Mucha gente que ha estado en circunstancias mucho más fastidiadas que las que yo pueda imaginar sabe que lo "esencial" es bastante menos que eso.

En menos palabras: hay que tener lo que te sea útil, no lo que te esclavice.

En mi caso, estoy liberándome de la esclavitud de montañas de papel que no volveré a leer. Por ejemplo.

Pero piensa en algo más grande. Por ejemplo, en el tejido empresarial de Canarias, o en las instituciones, o en nuestra forma de ver el mundo. ¿Qué modelos mentales arrastramos y podríamos dejar atrás en nuestra "transhumancia"? ¿Qué maquinaria estuvo bien para el siglo XX y tirará de nosotros hacia el fondo en el siglo XXI?

Por otro lado, sí hay un objetivo que voy teniendo claro. Puestos a tener poco equipaje, que sea de calidad. Si tienes pocos zapatos, que sean cómodos y presentables. Si tienes un sistema informático con 5 programas de uso frecuente y 15 de uso menos frecuente, que sean los mejores que puedas conseguir, bien pensados, y conocidos en detalle para sacarles el jugo. Si en tus 2 kilos de cabeza te caben pocas ideas (es mi caso), entonces deberían ser buenas ideas en la medida de lo posible. Eso no lo puedes decidir en una fase muy temprana, o bien es algo que hay que definir y redefinir y volver a redefinir cada cierto tiempo. ¡Limpieza de primavera!

Creo que, salvo ocasiones, podré intentar escribir entradas más cortas en la bitácora. Eso requiere re-escribir, y es un trabajo difícil, pero creo que merece la pena.

RESUMEN:

No sé aún cómo reformular los objetivos de Imagina Canarias, pero creo que ahora son un poco más abstractos que "autosuficiencia sostenible en agua, comida y energía".

El objetivo tiene que ver más con lograr esos requerimientos básicos de forma "flexible" (no sólo "sostenible", no sé en qué medida "autosuficiente").

Tras un 2009 complicado, entro en un 2010 de clarificación y aligerar y afilar las herramientas. En breve espero tener mucho menos "equipaje" (papel, sobre todo), y "herramientas" mucho más productivas (texto, video, audio, dibujos, etc).

La selección de buenos "conceptos operativos" forma parte de todo eso.

Más cuando haya más. ;-)

"Salir de la pobreza" ¿Lecciones para Canarias?

Vi el libro hace tiempo, en un aeropuerto, y cometí el error de no comprarlo.

El libro: "Salir de la pobreza", de Paul Polak. ("Out of poverty", en inglés. No sé si está traducido.) Un libro sobre cómo hacer negocio en la base de la pirámide: vender bienes y servicios a quienes tienen muy poco poder adquisitivo, produciendo un beneficio a los usuarios al tiempo que tenemos una empresa que se sostiene (es decir, que da unos beneficios razonables al empresario).

Afortunadamente, tiene una página web desde la que envía un mensaje y algunas cosas prácticas que hacer.

Vamos primero con las cosas prácticas:

1. Si te gusta lo que has leído en Salir de la Pobreza, consigue que otras 10 personas lo lean y anímalos a que actúen según lo que aprendan. Razonable, porque para eso ha escrito su libro: para que las soluciones se apliquen más allá de lo que dan sus propias fuerzas. Les animaré a leerlo en cuanto lo lea yo.
2. Dejar de tener pena por la gente pobre. Esto tiene la lógica de una tendencia que estoy observando cada vez más. La pena no ayuda, sino quita dignidad y objetividad para construir soluciones. Es mejor usar la energía en crear "cosas que ayuden de verdad".
3. Aprende todo lo posible acerca de la gente pobre de tu vecindad, sus problemas específicos, y el contexto específico en el que viven y trabajan. Más sobre esto luego.
4. Infórmate sobre las realidades de la pobreza global y sobre qué puede hacerse al respecto. Mi resumen sobre "las realidades" es que una de cada 3 personas vive con recursos escasos o muy escasos, hasta el punto de que cerca de la mitad de las muertes que se dan cada año son causadas por condiciones relacionadas con la pobreza. Mi resumen sobre "qué puede hacerse" tiene que ver con la tecnología apropiada y su aplicación a los mercados de la base de la pirámide.
5. Invierte en negocios viables que sirvan a la gente pobre. Esto no tengo ni idea de cómo hacerlo desde Canarias. Más al respecto luego.
6. Contribuye tiempo y dinero a organizaciones que demuestren impactos específicos escalables, y responsabilízalos de cualquier cantidad de tiempo o dinero que les proporciones. De nuevo, no tengo una idea clara de cuáles son esas organizaciones, ni de qué hacer.

Para aclararme un poco más las cosas, voy a leer el mensaje de esa misma página ... aha. Da un par de ejemplos, pero el resumen es que es posible usar los métodos expuestos en el libro para reducir la pobreza [en Estados Unidos, y entiendo yo que para afrontar la crisis económica, una variante de pobreza un poco particular, en Canarias], y que las soluciones prácticas son ir a donde está la acción, escuchar a la gente que tiene el problema, y aprender todo lo necesario acerca del contexto local del problema.

Desglosemos un poco:

1. En Canarias estamos en el mundo rico, favorecido, opulento casi. Comparados con Haití, por ejemplo, esto es así. Sin embargo, hay más de 300 mil parados, y he oído que estamos entre las comunidades autónomas de más número de familias en las que ninguno de los adultos tiene empleo (en la economía formal). No todo huele a opulencia.
2. Si la crisis económica se mantiene o se profundiza, peor. Así que puede que haya interés en ver cómo ayudar a los cercanos. ¿Por qué? Por la mezcla de generosidad y egoísmo que cada uno tenga.
3. Que una persona esté atravesando una situación económica incómoda y complicada no convierte a esa persona en inválida. Ni en santa. Ni en idiota. Si conoces a alguien que está en paro, puede que esté fastidiado y hasta triste, pero su coeficiente intelectual es el mismo que antes de quedarse sin empleo. En Canarias hay más de 300 mil personas así, y no dudo que algunos tengan menos luces que el promedio. Pero otros tienen más luces que el promedio.
4. En realidad, de acuerdo con las estadísticas, "el 95% de la gente tiene una inteligencia superior al promedio". (Es broma, pero es lo que creemos todos de nosotros mismos, según se ha demostrado en una sesuda investigación psicológica publicada no sé dónde.)
5. La solución pasa, según Polak, por los 3 pasos dichos: ir, escuchar y aprender. Localmente. Tanto como nos sea posible.
6. ¿Te has fijado en lo que no forma parte de la solución, en las cosas que Polak deja fuera de sus recomendaciones? Sus recomendaciones, por cierto, están avaladas por el hecho de que ha ayudado a varios millones de personas (puede que 17 millones o más) a salir de la pobreza. Sus recomendaciones no incluyen quejarse, ni esperar que los políticos resuelvan el problema, ni esperar que las soluciones mágicas emerjan por sí mismas.

En concreto, podríamos ver qué cosas podemos hacer en Canarias, si aplicamos al pie de la letra el recetario de Polak.

1. Ir a donde está la acción. Y ¿dónde está la acción, en Canarias? Conoces a gente en paro. Gente con empresas que tienen problemas económicos. Gente que no está en paro pero que tienen problemas económicos. Ahí está "la acción".
   
2. Escuchar a la gente que tiene el problema. Paul Polak fue psiquiatra durante 25 años, antes de dedicarse a hacer negocio en la base de la pirámide. Los buenos psiquiátras saben escuchar. La parte visible es fácil: preguntas ¿cómo te van las cosas? La parte invisible no es tan fácil: escuchas. Sin prisas. A uno y a otro y a otro. Dice Polak que no empieza nada hasta no haber hablado al menos con 25 personas. Los que no somos Polak podemos empezar con menos. Con lo que podamos.
   
3. Aprender todo lo posible sobre el contexto local del problema. Destaco "local" y destaco "aprender" y destaco "el problema". El problema puede ser que vendes papas y no tienes dinero suficiente. ¿Cómo es la venta de papas? ¿Cómo es la producción? ¿Qué le pasa a las papas después de que las vendes? Muchas preguntas específicas. Una estrategia aplicable a muchas cosas que no son las papas. Las papas son sólo un ejemplo de "el problema". Que es "local". Y sobre el cual podemos "aprender". Porque hay muchas preguntas específicas para las que no tenemos respuesta todavía.
   
4. Invertir tiempo y dinero en dar servicio a los pobres. Polak y otros no hablan de "caridad". Habíamos quedado en que los pobres, siguiendo a Polak, no nos dan pena. a) Tienen necesidades. Comida, tiempo, poder aprender cosas concretas, ayuda, recursos materiales ... b) Tienen también una cierta cantidad de dinero. O, como mínimo, tienen capacidad de microendeudarse por una cierta cantidad. Esa capacidad viene avalada por su capacidad para hacer determinados trabajos, por ejemplo. (Habíamos quedado en que una persona pobre no es incapaz, ni santa, ni estúpida. En general.) c) Y se les puede "dar servicio". Si necesita abonos más baratos, o inventar o aplicar un sistema de comercialización más barato, eso requiere esfuerzo. Eso es un trabajo. Se puede hacer.
   
5. Exigir responsabilidad por esas inversiones. Has invertido tiempo y dinero, y si tu inversión es en una empresa o entidad dirigida por otra persona que no eres tú, esa persona es responsable. "Te pago para que ayudes, así que cuéntame qué tal lo estás haciendo."
   

¿Suena a que hay cosas que puedes hacer personalmente, aunque sea a pequeña escala y parcialmente? ¿En qué puedes contribuir? ¿Qué me cuentas? ¿Qué le vas a contar a los demás?

Por mi parte, creo que voy a indagar acerca del "mercado de la pobreza en Canarias". Los parados y otros empobrecidos por la crisis. Quiénes son, qué hacían y qué pueden hacer. Cuáles son sus problemas, en detalle, localmente.

Entender antes de pensar en actuar. Y no es que tengamos un tiempo infinito, así que tampoco quiero quitarte la sensación de urgencia que puedas tener.

Abro un periodo de escucha. Lo digo por si me quieres ayudar escribiéndome en los comentarios o por email.

Canarias 2020, o lo que quieras tú

1. Lo importante no es la pobreza, ni el deterioro ambiental, ni el stress.

Lo importante es qué hacemos. Nuestro trabajo (eso que muchos viven como un catarro, "a ver cuándo se pasa", "a ver si llega pronto el fin de semana"), y nuestro ocio.

Si cambiamos lo que hacemos, podríamos influir en todas esas cosas a la vez, porque esas cosas son efectos de nuestras causas. Y nuestras causas son lo que hacemos.

2. Lo importante es la crisis económica, y nuestra respuesta.

Evitar que se derritan los polos no guía las acciones nuestras de cada día.

La economía guía nuestras acciones inmediatas.

Puede que lo mejor que pueden hacer los "ecologistas" sea reinventar la economía. Algunos hablan sobre eso.

3. No hay tiempo.

"Canarias 2020" es tardar demasiado.

Se puede usar ese nombre para que nadie crea que esto es un parche a corto plazo.

Por otro lado, todo lleva su tiempo. Mayor motivo para empezar "ayer".

En realidad, los 3 futuros existen al mismo tiempo: el plazo inmediato, el medio plazo, y el largo plazo.

4. Se trata de favorecer los comportamientos "inteligentes", para que tengan más efecto que los "bandidos", "desgraciados" y "estúpidos".

"Crear empleos en torno a la energía limpia" es uno de los elementos concretos. Pero hay más. ¿Cuáles son los elementos?

Vamos de vacaciones. ¿Elaboramos el folleto de un sitio que nos resulte atractivo? ¿Qué aparece en las fotos?

5. Creo, por lo dicho arriba, que es bueno centrarse en la actividad de contenido económico. Las cosas por las que la gente da y recibe dinero. Si cambiamos eso, estamos cambiando las otras cosas.

¿Qué actividades así pueden favorecerse en Canarias? ¿Qué queremos que "se haga" en Canarias? ¿Qué trabajo pagado, y qué ocio pagante?

¿Cómo favorecemos todo eso?

6. Es posible imaginar. A veces, después de que imaginamos, hacemos cosas específicas.

Puedo imaginar una reunión, una serie de reuniones, espacios para distintos tipos de conversación. Presencial y virtual.

7. Puedo imaginar una pizarra con una cuadrícula a medio rellenar.

En las columnas, distintas áreas.

¿Cómo puede la gente ahorrar dinero? En comida (una columna), en transporte (otra columna), en electricidad (otra), en objetos materiales (otra), en servicios concretos (otra) ... ¿Cómo se puede ganar dinero? Parte son las columnas dichas antes, pero tal vez haya más.

También podría haber "áreas" particionando la realidad de otra forma. Por ejemplo subsistencia (agua, comida, energía, vivienda) y más allá (comodidades, entretenimiento, lujos).

Resiliencia = capacidad para resistir. ¿Qué hace falta para resistir frente a la crisis económica? Comer. Que te cuiden a los niños para poder ir a trabajar. Tener un medio de transporte para ir a trabajar. Estar informados. ¿Qué más?

En las filas, los plazos temporales. Veamos:

a) El plazo inmediato se define como "ya".

Más operativamente, "lo que se puede resolver dando información a las personas individuales".

Publicas unas páginas en el periódico sobre cómo cultivar verduras en casa, y algunas personas pueden ahorrar algo, digamos 30 euros por persona y mes, parte del dinero del potaje.

b) El medio plazo se define como "pronto".

Más operativamente, "lo que se puede resolver impulsando a empresas que hacen cosas por sus clientes".

Dar un espacio para la publicidad (y otras cosas que necesiten) a los que venden macetas, semillas y otros adminículos. Para que ellos puedan ayudar a sus clientes empezando el mes que viene.

c) El largo plazo se define como "para cuando se pueda".

Más operativamente, "lo que necesita desarrollarse antes de poder ponerlo en práctica".

Crear o facilitar la creación de un centro de fabricación distribuida que contribuya a cambiar la economía dentro de algunos años.

En cada casilla, las ideas concretas. Espero que tú tengas más, y mejores, que las que yo he puesto como ilustración de posibilidades.

8. ¿Primeros pasos?

Ya estoy en contacto con alguien con quien podría iniciarse una conversación más amplia.

Nada muy concreto todavía.

Conversa con los tuyos, intenta tal vez hacer y rellenar la cuadrícula propuesta arriba, y luego escríbeme a imagina[punto]canarias en gmail[punto]com.

Si quieres, claro.

"Reinventar Canarias en 14 años"

Asociación de 26 personas, pensando en 2023.

¿Y no puede ser antes? :-)

Buscando, buscando, está http://www.proa2020.org/ que es para antes.

Y, claro, Imagina Canarias, que es intemporal. :-D

Ahora en serio, cada vez estoy más convencido de que "mirar hacia distintos futuribles y actuar ahora" tiene mucho sentido. ;-)

Reeditando sueños en conversaciones de cafetería

Hablé y escuché durante un buen rato.

Creo que en Canarias es perfectamente posible producir buena cantidad de nuestra comida, de forma orgánica/ecológica, sin doblar la espalda, creando empleo razonable, reciclando los resíduos para producir abono y energía.

Va llegando el momento de hacer un video dibujando la "visión". No debieran ser muchos minutos. Sospecho que este fin de semana.

Luego, he pensado en los 6 trozos de la tarta de Vinay, esa de las 6 causas genéricas de muerte. Hay "visiones" para todo. Iremos viendo.

El caso es que, dando mil pasos hacia atrás para tener una visión panorámica, ¿qué pasaría si en Canarias empezamos a tener muchas, muchas, muchas conversaciones sobre lo que es posible? ¿Qué pasa si reeditas tus sueños en tu cafetería? ¿Eh?

Novedades 14 feb 2009

No sé por dónde empezar, así que ... ristra de cosas:

1. Lo más reciente primero. Me encontré con M por la calle e intercambiamos teléfonos. Posibilidad: usar los sombreros y cosas parecidas (lo que se quiera y cuando se quiera) como "excusa" para facilitar lo de pensar de forma diferente ante circunstancias que, estamos de acuerdo, son diferentes. Naturalmente, cualquier "herramienta" no hace sino potenciar la creatividad natural. M me comentó una cosa acerca de "el precio del empleo" que me pareció interesante. Veremos.
2. Conocidos míos de Londres están #hackingtherecession en http://www.twitter.com y sobre todo en el mundo real. Se reunieron ayer y aún no sé qué pensaron. La cuestión es que están mirando a la posibilidad de hacer desarrollos de "software" que ayuden a crear una Recesión 2.0. ¿En qué consiste eso? En que "esta vez" no se repitan las cosas del pasado, sino que lo hagamos de forma radicalmente mejor. En la práctica, andan pensando en sistemas para conectar las necesidades con las ofertas de forma más directa, sin pasar por los sistemas de crédito clásicos. Y, sospecho, viendo formas de aprender más rápidamente para adaptarse a los cambios. ¿Qué otras cosas hay que hacer? Ni idea. Me gustaría reunirme, aunque sólo sea por IRC, con los de http://www.gulic.org, para ver qué cosas podríamos ir desarrollando, codesarrollando o adaptando desde aquí.
3. No sé si lo has visto, pero la noticia anterior a ésta es mi traducción del artículo de Vinay Gupta sobre "El Futuro de la Pobreza". Me interesó porque el asunto es importante de por sí, a nivel global. Y también porque estoy dándome cuenta de que esta historia de la desaceleración-crisis-recesión-depresión-gran-depresión es una forma clara de "pobreza sobrevenida" para mucha gente. Así que tal vez, sólo tal vez, fijarnos en cómo mejorar las cosas para los pobres de La Tierra pueda servir para mejorar las cosas para los pobres de Aquí.
4. He seguido con alguna conversación por email acerca de cómo plantear un "espacio abierto" para pensar acerca de la comida en Canarias, o más particularmente en una isla concreta. He llegado a la conclusión de que, haciendo caso de las recomendaciones de los que han hecho muchos "espacios abiertos", hay que hacer una invitación que atraiga a la gente. Esa invitación debe ser tremendamente potente, centrada en "cuál es el problema". Y eso falta de la versión actual de la invitación que estamos intentando redactar. ¿Cómo describirías tú el problema actual con la comida? Reconocer el problema es el primer paso para una solución y, dicen, también para invitar a la gente a reunirse en "espacio abierto".
   
5. El estado de "ebullición neuronal" no ha hecho sino empeorar. :-) Están pasando muchas cosas, y más que tienen que pasar, y ando en una especie de "parálisis agitada", si es que eso tiene sentido. Creo que la salida es reunirse con gente en la vida real, y propiciar cambios reales. Puede que empiece creando algún video con PIC: "propuestas Imagina Canarias". Tengo alguna para la agricultura, según hablé con M hace un rato. Hmmm ...
   

La Solución (según los del pico del petróleo)

Una parte de los que se han especializado en estudiar lo que llaman "el pico del petróleo", asunto que está en duda para algunos como en su tiempo el cambio climático, lo tienen tan claro que no hablan ya del pico, sino del "post-carbon". Cómo será la vida sin petróleo.

Personalmente, me da un poco igual. Hay motivos para pensar que un mundo en el que no usemos petróleo, por escasez o por independencia geopolítica o porque queremos ser más limpios, es deseable.

El problema es cómo y a qué velocidad.

En un mensaje de los de post-carbon al novísimo presidente Obama, le decían que las soluciones eran, son, serán, las siguientes:

1. Hacer un cambio masivo e inmediato a la energía renovable
2. Electrificar el sistema de transporte
3. Reconstruir la red eléctrica
4. De-carbonizar y localizar el sistema alimentario
5. Reacondicionar los edificios para que tengan eficiencia y producción energéticas

¿Es posible hacer todo eso en Canarias? ¿Es rentable a corto y medio plazo? ¿Podríamos al menos hacer parte? ¿Qué parte? ¿Quién hace qué?

1. Hacer un cambio masivo e inmediato a la energía renovable. Me van a decir que con las tonterías que se han hecho históricamente eso es una utopía. Supongamos que existe la voluntad decidida de hacerlo. ¿Cómo se haría? Entiendo que lo de "masivo e inmediato" es relativo. Lo primero es calcular cuánta energía se consume, cuánta se podría obtener del viento y del sol y de las mareas y de las algas, ver cuánto cuesta montar la infraestructura, con varias opciones, luego elegir, y lanzarse. Un equipo de voluntarios, o de profesionales motivados, podrían hacer eso en un mes, a tiempo completo, teniendo acceso a las personas que tengan información técnica. Y no sé cuánto tardaríamos cien personas a tiempo parcial cooperando a través de internet. El desarrollo sería escalonado porque no puede ser de otra forma. Habría que hacer primero lo que cueste poco y dé mucho, para que eso financie los siguientes pasos.
2. Electrificar el sistema de transporte. La experiencia del tranvía en Tenerife muestra que hay determinadas formas de electrificar el sistema de transporte que, siendo útiles, son lentas porque requieren obras complejas. Añadido a eso, podríamos tener guaguas eléctricas y coches eléctricos. En otro punto de esta bitácora he puesto un enlace a lo que están haciendo ya en lugares tan alejados entre sí como Hawaii, Holanda e Israel. Consiste en un paquete de medidas todas en la misma dirección: coches completamente eléctricos, "surtidores" en lugares estratégicos (por ejemplo 10-20 sitios en Tenerife), estrategia de impuestos escalonados, y alguna otra cosa más que no recuerdo. Uno de los datos importantes sería ver a qué velocidad se están recambiando los coches ahora. Si los coches duran en promedio 6 años, eso significa que de forma natural dentro de 6 años todos los coches habrán sido cambiados por coches nuevos. Es decir, que en 2 años un tercio del parque podría ser eléctrico si empezásemos ahora mismo. Las cifras pueden no ser exactamente así, pero cojes la idea. Y, probablemente, la curva de adopción no sería homogénea a lo largo del tiempo, sino que iría cogiendo velocidad pasado un punto inicial de "no quiero ser el primero".
3. El caso es que las estrategias confluirían, porque tener un 10% del parque automovilístico eléctrico significaría, en Canarias donde hay del orden de 800.000 coches, unos 80.000 coches eléctricos en pocos años. Eso significaría que, si se modifica la red eléctrica para que los coches no sólo reciban electricidad sino que también la den, entonces tendríamos 80.000 baterías formando parte de una, por ahora hipotética, "red eléctrica inteligente". Porque eso es parte de lo que dicen cuando hablan de "mejorar la red eléctrica". Se trata de cambiar los elementos que sean necesarios para que la red acepte energía proveniente de varias fuentes, integrándolas en función de la oferta y la demanda. Tener 80.000 baterías, y luego más, permitiría absorber el exceso de viento con tranquilidad, si es que sopla por la noche. Y esos molinos estarían dando una mayor parte de la energía usada de día. No conozco los detalles y, de nuevo, habría que proponer que un grupo suficientemente amplio y diverso de técnicos estudiasen el asunto, desde varios puntos de vista y considerando todos los factores implicados.
4. Decarbonizar y localizar el sistema alimentario. Ahí me has dado. He hecho y pedido cálculos ya, y es perfectamente posible que aquí produzcamos más de la mitad de nuestra comida. Yo diría que la totalidad, pero hay que admitir flexibilidad y pensar que puede apetecernos comer de vez en cuando kiwis de Nueva Zelanda. Por otro lado, podríamos querer producir comida de sobra, si es que cultivar aquí es más "limpio" que cultivar en el centro de Europa, donde cultivar localmente significa poner la calefacción en los invernaderos, y a lo mejor haciendo cuentas es peor que cultiven cerca. Así que lo que hay que ver es, de nuevo, cómo y a qué velocidad. Un mes de estudiar, y a cultivar. Que se puede, estoy convencido.
5. Reacondicionar los edificios para que ahorren o incluso produzcan energía. Hmm, eso suena a redirigir a parte de los trabajadores de la construcción. Suena a factible, si hay dinero, y no sé cuánto hay. Pero podría articularse algún sistema para combinar la producción alimentaria recién localizada con el trabajo en relación con la energía de los edificios. No lo he pensado todavía pero habría que darle vueltas, mirando los detalles y siendo creativos con cada detalle, hasta dar con algo que funcione.

Falta querer. O, siendo más explícitos, falta que un grupo pequeño de personas quieran, para empezar a articular los planes. Propongo que esos planes se desarrollen en abierto, para que quienes puedan colaborar puedan unirse al esfuerzo. Sería una mezcla de reuniones de presencia física, tal vez con ritmo semanal, y exponer los resultados preliminares en internet, para que quien pueda mejorar la cosa contribuya. Es la primera vez que se hace un esfuerzo de planificación de esa envergadura, así que se podría trabajar en abierto y asumir que va a haber dudas, salidas en falso, posibilidades que luego no son buenas en absoluto. Eso se llama "trabajar en abierto", y puede hacerse.

Podríamos trabajar sólo pensando en Tenerife. O lo que a tí te parezca, pero es que yo estoy en Tenerife, por eso lo digo.

¿Cuántas personas? Posiblemente con 5 ya podríamos empezar. El burro delante para que no se espante, yo soy uno. Tú eres la segunda persona. Consíguete a otro y empezamos. Yo ya he empezado a contribuir así que a mí no me mires. Mírate en el espejo o lo que quieras. ¿Vamos, o qué? ¡Estamos tardando!

Puede que cambie de nombre

"'Imagina Canarias' no me dice nada", me dijeron.

"Lo tuyo tiene que ver con el futuro", me dijeron.

He estado dándole vueltas y la palabra "abierto" aparece, con varias intenciones. Abierto como queriendo decir que hay muchas posibilidades futuras, que las cosas pueden ir de una forma o de otra, dependiendo en parte de lo que hagamos. Abierto como que puede ser muy útil compartir ideas e información, y colaborar. Abierto como que estamos actuando para sacar lo que hay dentro.

Se llame como se llame, esta iniciativa "bastante unipersonal" (que diría el Osito), forma parte de un "ecosistema de cambio civilizacional" más amplio. Ya hay gente modificando actitudes, comportamientos y métodos. La simple adición de "más de lo mismo" hace que las cosas cambien solas. La cuestión es, ¿qué tiene de particular esta iniciativa? Puede que nada, y entonces la "marca" sería mi nombre y punto.

"Opciones". Un conocido me ha contado que su visión incluye el reconocimiento de los límites y los poderes del individuo. Como individuos, no es sano ni práctico creer que podemos entender el sistema completo. No vamos a "cambiar el mundo" ni nada parecido. Pero sí podemos inventar opciones. A la hora de la verdad, cuando elegimos qué comer (por ejemplo) elegimos entre lo que hay disponible. Algunas cosas son las obviamente disponibles, como cuando te paseas en un "buffet" con la mesa llena de cosas variadas. Otras veces las cosas disponibles están en una lista o menú. Parte de lo que intento es sencillamente enriquecer el menú. Quitarle el cristal al tablón de anuncios para que podamos escribir opciones nuevas, y luego que cada uno haga lo que le parezca.

También insisto en lo de la colaboración. "Abrirse a los demás", dirían los bienintencionados maestros de secundaria. Colaborar con inteligencia egoísta. Crear un espacio, un espacio más, para la colaboración "generativa".

No me gusta la política, probablemente porque no soy muy bueno con el "quién es quién". Eso del "te ajunto, no te ajunto" no se me da. Pero aparte de las limitaciones personales, no me gustan dos cosas particulares de la política: el enfrentamiento "porque sí", "porque eres de los otros". Y la idea de que la acción importante ocurre en el campo de la política, y el resto de las cosas que todos hacemos diariamente, y las innovaciones pequeñas o grandes que se dan de la perifería, no existen.

Mi visión del asunto es realmente la siguiente: al crear sociedades complejas, los seres humanos hemos inventado "máquinas de poder". Concentramos el poder "ejecutivo, legislativo y judicial" en "instituciones". Hay zonas de la pared donde hay muchos interruptores, y posiciones dentro de la sociedad desde las que se pueden activar (o bloquear) esos interruptores. Así que la acción política (presentarse a unas elecciones y ganarlas y trabajar desde dentro, o bien manifestarse y presionar para que los de dentro cambien) es algo que parece rentable. "Si cambias las normas, firmas cheques grandes, o das discursos estimulantes desde el podio, puedes cambiar el mundo más rápidamente que si cambias una bombilla". Así que prestar atención a la política tiene sentido, ¿no?

Sí, pero no es lo único que se puede y se "debería" hacer. A ver: por cada "interruptor" hay un grupito de personas que pueden pulsarlos, y un grupo más amplio que leen los periódicos y comentan en las cafeterías. Hacer, lo que se dice hacer, es poca gente la que "hace". Y no es que no haya que hacerlo. Pero además de la acción política existe la acción empresarial, la acción familiar, la acción filosófico-inventora (contribuir a crear "modelos de negocio"), la acción informativa, y seguramente muchas otras. ¿"Abierto", dije?

Bueno, eso. Que puede que cambie el nombre de esta iniciativa. Y que si tienes ideas, por favor, ya sabes: comentarios, foro o email a imagina punto canarias arroba gmail punto com. ¡Gracias!

Espacio Abierto "¿Qué Comida Queremos en Canarias?"

Anoche hice un pequeño video, de 3 minutos, creo que bastante "cutre", sobre Imagina Canarias.



"La Comida Que Queremos" sería para hacer uno o más "espacios abiertos". Hace falta gente interesada en organizar un evento al que se invite a:

• agricultores
• comercializadores de todo tipo
• políticos locales o personas de las administraciones, NO como "representantes" sino como "personas individuales interesadas"
• transportistas
• terratenientes
• científicos y académicos
• informáticos
• comunicadores
• ciudadanos de todo origen

Si llegamos a las 100 personas, un "espacio abierto" funciona con este "ceremonial", que presento a cámara rápida y luego describo para que te hagas una idea:



EL LOCAL

• Hay un espacio amplio, imagina una cancha de baloncesto (sin jugadores)
• Hay varios sitios para reunirse, por ejemplo en las 4 esquinas de la cancha
• En cada esquina hay sillas, no mesas, y sí papeles y rotuladores (o algo equivalente)
• Hay una "pared" o tablón
• Si disponemos de 3 horas, el tablón está separado en 4 x 3 "casillas" (con cinta adhesiva)

LA "CEREMONIA DE APERTURA"

• En un primer momento se ponen todos en círculo y el facilitador recuerda el "asunto"
• El "asunto" es positivo y personal: "qué puedo hacer yo para mejorar la alimentación en Canarias"
• El facilitador invita a que quien quiera proponga temas para reuniones de 1 hora
• Se hace un silencio mientras la gente piensa en qué es lo que más le importa sobre el asunto
• El primero que tenga algo se acerca al facilitador, anota su "tema", lo dice en voz alta, y lo pone en una de las casillas del tablón, reservando así una hora y una esquina para su "tema"
• Otros participantes hacen lo mismo hasta que se llena el tablón
• Si no se llena el tablón, o si los propios participantes quieren, negocian para recolocar los "temas" en el tablón

"Temas" posibles: Huertos de azotea, Comida local en los supermercados, Monedas complementarias, Huertos escolares ...
Lo que la gente quiera. Esto son ideas, pero NO habría que darlas. ¿Qué le interesa a los que están allí? Es espacio ABIERTO. ¿Qué les interesa a ellos?

EL "ESPACIO ABIERTO"

• Empiezan las reuniones y sólo hay UNA LEY: la ley de los dos pies o la ley de la movilidad.
• Cada uno va al grupo que quiere, y se mueve de un sitio a otro cuando quiere, sin dar explicaciones.
• Si no estás contribuyendo o aprendiendo, te vas.
• Puedes quedarte solo, o hablar con otros "fuera de los grupos".
• El facilitador sólo tiene un papel: recordar a todos la ley de los 2 pies.
• Los que han propuesto cada "tema" pueden tomar notas, o pedir a alguien del grupo que lo haga, si esa persona quiere.
• Cada persona es responsable de hacer lo que le parezca.
• El facilitador hace sonar un timbre o campana para avisar de cada cambio de hora, para que se inicien las nuevas reuniones. Si la gente está entusiasmada con las anteriores, puede seguir un rato más.

LA "CEREMONIA DE CIERRE"

• Al final, el facilitador hace sonar la campana para que todos se reunan de nuevo en un círculo.
• Los que propusieron cada tema hacen un resumen de 2 minutos cada uno, con las conclusiones principales. Si son 3x4 temas, son 24 minutos.
• Si hay recursos, durante esos minutos se pueden ir haciendo fotocopias de las hojas de resumen, o se pueden sacar fotos digitales para ponerlas en internet o enviarlas por correo electrónico a todos los participantes. También se pueden haber sacado las fotocopias al terminar cada reunión, y así al final sólo queda que fotocopiar las de la última hora.
• El facilitador da las gracias a todos y todos se saludan unos a otros desde el círculo.
• ¡Pa casa! :-)

Para más detalles sobre el "método", google "harrison owen espacio abierto", o bien ver
http://imagina- canarias. blogspot. com/2008/ 12/espacio- abierto-20081228 -1.html

En este momento, hay que crear un pequeño grupo de personas interesadas en:

• confeccionar una invitación
• buscar un local y una fecha
• lanzar la invitación de manera abierta

Puedes organizarlo tú en tu municipio, o en tu isla. En Tenerife, puedes ponerte en contacto con imagina PUNTO canarias ARROBA gmail PUNTO com - gracias.

POR FAVOR, DIFUNDE ESTE MENSAJE SI TE PARECE DE INTERES. GRACIAS!

Un saludo!

Lucas

Osito Presenta Imagina Canarias

Esto es muy, muy, muy experimental. Disculpen lo cutre que es. Ya habrá cosas mejores. De momento, la gran ventaja es que es ... cortito. :-)

"El empleo, una obsesión"

En yahoo-news (noticiero por defecto del navegador preinstalado) mencionan que Zapatero ha dicho algo parecido a eso: "El empleo, una obsesión".

Eso me aclara las cosas. Ya sé de qué estamos hablando, y sobre qué podría tratar el espacio abierto que ando rumiando. Ya sé cuál podría ser la invitación para el evento. La pregunta que nos debería estar quemando en las entrañas.

¿Cómo puedo yo contribuir a que haya un mejor empleo en Canarias, frente a las numerosas crisis que se están desarrollando a la vez?

Tenemos una crisis económica, visible. Hay una crisis ecológica, no tan rápida aparentemente, pero también visible para quien quiera mirar. Hay una crisis potencial de inseguridad alimentaria para Canarias. Hay crisis de modelo económico, con el ladrillo y el turismo en un "veremos". Y seguramente hay más cosas en marcha al mismo tiempo.

La primera pregunta: ¿En qué "mejor empleo" debemos, queremos, podemos ocuparnos los canarios? Yo creo que habría que crear empleo verde, orientado a la seguridad alimentaria, y alguna cosa más. Pero ¿cómo lo hacemos en la práctica?

La segunda pregunta: ¿Cómo convertimos "lo que debe hacerse" en algo real y tangible, en actividades reales, organizadas y realizadas por mucha gente, actividades con las que pagar la comida y el agua, el alojamiento, los cuidados mútuos incluyendo sanidad y educación, el transporte, las comunicaciones y la seguridad ciudadana?

Hay crisis (en plural). Hay urgencia. Es una situación compleja donde las haya. La situación ideal para convocar un espacio abierto, o dos o los que sean.

Porque, claro, ¿haces un espacio abierto para Santa Cruz, para Tenerife, o para Canarias? Charlando con el del quiosco, me dijo que a él le parece que la unidad natural es la isla. "Porque si hay que ir a trabajar al sur, se va, pero es más complicado ir a otra isla." Buena intuición, caballero. Tiendo a estar de acuerdo. Y habrá que ver.

Esas preguntas son las que yo propondría para organizar un espacio abierto. Hay que ver si hay más gente interesada, ver si hay un local, organizar un equipo motivado para acondicionarlo y lanzar las invitaciones, con fecha, y luego esperar a ver si va alguien. ASÍ QUE ESCRÍBEME a imagina (punto) canarias (arroba) gmail (punto) com. ¡Anda que como funcione! ¿Tú qué dices?

Fecha posible para mí: desde el 9 de enero de 2009 estoy más disponible. Lugar posible para mí: Santa Cruz de Tenerife, o cerca.

Ideas concretas y pasos concretos, en el contexto

Un contexto amplio es que todos moriremos algún día. Hay quien considera un contexto aún más amplio, pero lo que quiero decir es que hay asuntos de supervivencia y asuntos de comodidad: jugueterías y alimentación.

El contexto actual es de crisis económica. Por lo que se ve, lo normal es que vaya a durar un tiempo largo. No días ni semanas ni meses, sino posiblemente años.

Así que las adaptaciones, que vamos a tener que hacer todos, son adaptaciones para un plazo largo.

Y van a ser muchas adaptaciones. Muchas adaptaciones por persona. Consumir menos, trabajar en cosas distintas, producir cosas distintas. Todo eso requiere tener ideas nuevas. Muchas, y a demanda.

Hay quien habla de que esta crisis requiere "ajustes" y que se trata de "quitar la madera podrida". Pero también se está cortando por lo sano. Quitas la madera podrida y caen también ramitas que no tienen la culpa. Dicen que habrá un 20% de paro. Vete pensando en cómo se reubica a gente que tiene necesidades y destrezas. Piénsalo desde ya, mejor. Y habla con otros para ir amarrando cosas.

Aquí van mis sugerencias, y cada cual que haga lo que le dé la gana:

1. Enfréntate a la realidad. No a la actual, sino a la que puede estar fraguándose. Enfréntate a las posibilidades reales. Vinay Gupta habla de "abundancia frágil", e igual tiene razón.
2. Haz un mapa de lo esencial. A mí me vale el "mapa de sistemas vitales" [PDF] de Gupta. Entra a saco con sus "6 formas de morir". En las catástrofes, y en realidad en cualquier momento, los pocos o los muchos que se mueren se mueren de una de seis formas. Si no te estás muriendo por una de esas seis causas, dice Gupta, realmente no te estás muriendo.
1. De frío, como en el sur de Rusia en un invierno sin combustible.
2. De calor, como en Francia en la ola de calor de hace varios años.
3. De hambre, como en las hambrunas de África.
4. De sed, como les pasaría por ejemplo a los de Singapur si les cortasen el suministro de agua potable.
5. De enfermedades, definidas como todo trastorno del cuerpo que ocurra de piel hacia dentro, desde cáncer hasta la misma vejez.
6. O de heridas, definidas como todo trastorno del cuerpo que venga desde fuera, sea un asteroide o un balazo en la guerra. La gente no se muere directamente, pero se pone nerviosa, si fallan las cosas anteriores, o si hay amenaza de que fallen.
   
3. Completa el mapa poniendo los sistemas que proporcionan los bienes y servicios necesarios para esas cuestiones básicas. Ahí están agricultura, la el transporte, las comunicaciones, las conexiones entre unas personas y otras, y lo que tú veas. Así verás qué es vital, qué es importante, y qué es accesorio.
4. Dibuja tu esfera de influencia. Tú estás en el centro, y la esfera termina en la punta de los dedos. Pero también puedes caminar, y tu esfera se mueve contigo. Estoy hablando metafóricamente, claro. O no.
5. Tu esfera también contacta con otras esferas, y no sabes qué podrán hacer ellos, pero conoces a los expertos. Comenta las cosas con ellos. Pregunta, explora, incita. Nunca se dice todo en una sola conversación.
   
6. Traza una línea horizontal y pon varias marcas: hoy, dentro de un mes, dentro de 3-6 meses, dentro de 1-2 años. Tienes que introducir el factor tiempo en tus cálculos. ¿Cuánto tarda en crecer lo que cultives? ¿Cuánto tarda en estar formada la gente? ¿Cuánto tardará la gente en aceptar que esto va para largo? ¿Tenías un plan para esta crisis? ¿Y para lo que está por venir? ¿Qué es lo esencial en ese plan?
   
7. Aprende técnicas de pensamiento creativo aplicables a cuestiones prácticas. A mí me parecen bien las de Edward de Bono, y en concreto las técnicas de "pensamiento lateral", pero comprendo que cada cual tiene sus gustos. (Tengo conocimientos y experiencia, así que no soy imparcial.)
8. Cuando tengas algunas ideas nuevas, añade la perspectiva numérica. ¿Qué porcentaje del problema puede resolverse si se aplican esas ideas? ¿Hay recursos en cantidad suficiente para desarrollar esas ideas? Los números puedes usarlos, y debes usarlos, antes y después de cualquier "sesión de pensar".
   
9. Añade "técnicas" para pensar ampliamente y en grupo.
1. A mí me gustan los 6 sombreros de colores para pensar, y las 7 herramientas de CoRT 1, ambas también de Edward de Bono. Los sombreros tienen la ventaja, en esta crisis que se anticipa prolongada, de que te permiten ver distintos "colores" en la misma realidad, como cuando en un plato de arroz tres delicias te fijas en el arroz, en el jamón, o en el huevo. Las herramientas de CoRT 1 también.
   
2. Te puede interesar, para grupos grandes pero creo que también para grupos pequeños, la "no técnica" del Espacio Abierto, inventada o descrita por Harrison Owen. El espacio abierto tiene la ventaja de que acoje toda la diversidad de un conjunto amplio de cerebros y corazones diversos. Hay quien lo llama "inconferencias" porque son reuniones de estructura ligera, caóticas en el sentido productivo de la palabra.
   
10. Añade, desde el principio, la visión sistémica. Un "sistema" está formado por elementos interrelacionados, que se influyen unos a otros con retraso ("retardos"). Pequeños cambios pueden producir grandes efectos. Grandes esfuerzos pueden ser absorbidos por el sistema y no dar lugar más que a frustración. Los sistemas verdaderamente complejos no se conocen ni intentándolo. Hay sistemas simples, sistemas complejos y sistemas endiablados. Hay ya cosas, buenas y malas, en marcha. Inventos a punto de entrar al mercado. Gente a la que se le acabará el paro en pocos meses.
    
11. Actúa, experimenta, prueba a hacer cambios. Céntrate en cosas pequeñas, enfócate, que los spaghetti se comen poco a poco, y al final el plato acaba limpio.
    
12. Comparte los resultados con otros. Hay cosas que hacer para todos. Di la verdad, o al menos la parte de la verdad a la que tienes acceso. Nadie se lo sabe todo.
13. Vuelve a empezar.
    

A lo que voy: es posible salir de esta, pero hay que pensar, hacer, colaborar y aprender. Va a ser difícil y no sé si vamos a poder. La vida va a seguir, pero no necesariamente con nosotros. Es lo que hay. ¡Se siente! Enfréntate al asunto, supéralo. Estamos en otros tiempos, punto. Y aparte. Como me dijo un conocido, "resetear el ordenador" ... y encontrarse con que rearrancas con otro sistema operativo.